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文化案例

  • 飞跃人生每一个高度 ——记集团公司劳模、湘潭发电公司发电部主任向勇林
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  • 本网讯:【引子】迎着清晨的日出,迈开快乐的步伐,一心追逐通往梦想之巅的路……有苦,有累,有汗水,有泪水,更有阳光、欢笑和成功的喜悦……站在领奖台上,激情在飞跃的心中无止境的蔓延…… 

    “每天走进宽阔、熟悉的机房,听着嘈杂但却亲切、踏实的发电机声,看着耀眼的、一天天往上‘蹿’的红色电量指标线,我的心中就充满了成就感!” 

    这便是集团公司劳模、湘潭发电公司发电部主任向勇林的心路历程的真实写照。 

    17年,在时间的长河中,也许是普通和短暂的,但对于湘潭发电公司发电部主任(环保部原主任)向勇林来说,却是一段漫长而丰富的历练过程。从1996年到2013年,在潭电这个极好的舞台上,他完成了人生道路上的三次漂亮飞跃,将自己一次次推上了一个新高度,塑造了一个个“多项能手”,创造了一项项不平凡的业绩。 

    心都在哪儿啦? 

    凡心所向,素履以往。生如逆旅,一苇以航。 

    19967月湖南长沙电力学校毕业被分配到潭电公司工作,向勇林的心就在潭电扎下了根。心在哪,他的身就在哪。1996年至1997年正是潭电公司一期扩建工程两台30万千瓦机组建设期间,也是他学习的“原始积累期”。他一心扑在学习新知识,掌握新技术方面,在此期间,他接受了30万千瓦机组集控值班员的理论培训,并先后到深圳妈湾电厂、华能德州电厂、长沙电力学校进行现场跟班实习和仿真机培训,他积极运用理论和现场实际经验,很快就担任了集控机长工作。20041月至20059月,他担任了30万千瓦机组值长工作,全面掌握了系统和调度,具备了较好的协调能力,并组织成功处理了汽泵跳闸、锅炉灭火、发电机失磁等异常,为机组的安全经济运行尽了自己的努力。用他自己的话说,就是完成了“第一次飞跃”。 

    2005年,潭电公司热火朝天建设二期两台60万千瓦机组工程。向勇林多次带队在武汉大学进行基础知识培训,在华能沁北电厂跟踪调试,在华能伊敏电厂、大唐耒阳电厂现场跟班实习。沁北电厂当时是国内首台超临界机组,他边自己刻苦学习,边为其他实习人员讲课,因是国外设备,相关资料全是英文说明,他便自己找人翻译专业术语以外的部分,再综合学习授课,“现买现卖”,取得了较好的培训效果。同时,他积极做好60万千瓦机组投产准备,绘制了60万千瓦热力系统图,并根据厂家说明书,制作了大量的培训课件,为生产一线人员提供了较好的技术支撑。 

    “那时心中好怕,好紧张,好没底啊”,这是2006331360万千瓦机组通过168试运,停机消缺后的第一次开机时,向勇林的心情。正赶上分管副主任出差,省中试所的技术人员也撤走了,由于当时潭电公司的360万千

    瓦机组是集团公司第一台通过168试运的超临界机组,作为值长,他倍感压力,没有任何外力支援,又没有经验,真是“两眼一抹黑”。他守在开机现场,一天一夜没合眼,喉咙都嘶哑了。直到晚上近7点,机组顺利开出,他才长长松了口气,匆匆跑到公司食堂吃晚餐,那晚,他才突然感受到公司食堂的菜品是那么的有味!同样,在当年11月,公司460万千瓦机组通过168试运,停机调试两个多月后第一次开机,他又是几乎天天加班,很少回家,坚守现场,直到机组平稳开出、并网,他才会暂时放下心来。在调试期间,他深入现场,全面掌握设备特性,并根据积累的经验,对现场系统布置、运行方式多次提出改进建议,根据调试过程中出现的异常,全面总结,编写异常分析,避免了重复故障的发生,全面提高了运行分析能力。同时,编写了新的《集控主机运行规程》、《汽机辅机运行规程》及操作票、技术标准等。这便他人生最充实的又一段时间——“第二飞跃” 

    时间都去哪啦? 

    “时间都去哪儿了,还没好好感受年轻就‘老’了”。 

    向勇林多年的下属说:“在环保部工作,他白了好多头发啊!他今年才38岁啊!他工作很‘拼’认真负责,发现问题解决问题从不过夜。记得有一年夏天,他前一天处理环保纠纷事情工作到深夜,感冒了还一直坚持上班,结果在办公室穿上军大衣还冷得发抖,吓得同事们赶紧要他去看医生”。 

    向勇林多年的同事说:“他管理能力强,技术水平好,同事之间工作相处关系不错,好有人格魅力“。 

    发电部原主任现副总工程师说:“他思路开阔,做事认真、肯干、踏实,在各项管理上有想法”。

    时钟,在向勇林的时间表上没有“停摆”一词。每一分每一秒,他都在朝着梦想起飞的路上。 

    20075月,由于向勇林的不懈努力,他竞聘走上了中层管理岗位,任发电一部副主任。在新的管理岗位上,他兢兢业业工作,在运行管理、技术管理上狠抓制度的落实,针对生产中暴露的突出问题,采取有针对性的措施,先后制定了运行绩效管理办法、初参数考核办法、运行分析制度等管理办法,并取得了较好效果,他也在专业技术、运行管理水平上进一步得到了提高。 

    20096月,他被正式任命为潭电公司新组建的环保部主任,负责环境保护设施的运行和管理。面对全新的领域,他积极学习,扎实开展工作,从建章立制与规范管理着手,通过近两年的攻坚克难,公司环保管理工作逐步走上规范化、正常化,脱硫控制室已成为省市政府减排检查的窗口。 

    2009年是我目前工作压力最大的一年。从环保部的建立,到环保集控运行方式的磨合、调整、优化,到各项工作管理提升,从电除尘改布袋除尘、脱硫旁路封堵到脱硝改造等各项工作的推进,付出许多艰辛。” 

    在向勇林及他的团队卓有成效的工作后,潭电公司4台机组脱硫设施的平均投运率和脱硫效率均为区域最优。在脱硝工作方面,2013年上半年,国家环保部半年度核查核定潭电公司1号机组脱硝设施综合脱硝效率(含低氮燃烧器)达86%,为湖南省最优。目前,潭电公司4号机组脱硝工程已通过省环保厅的环保

    审核。他还积极进行高硫煤配掺和脱硫增效剂应用试验与研究,探索环保减排新思路。在分公司统一部署下,潭电公司承担高硫煤掺配与脱硫增效剂应用研究这一课题。为此,向勇林组织进行了专门的调研了解,编制了试验方案。从20111月开始,他牵头逐步进行了三个增效剂产品的试验与比对,得出了增效剂使用的条件、效能,较好的解决了高硫煤掺配带来的减排压力。 

    同时,他发扬“千辛万苦、千言万语、千方百计”的精神,练就“千里眼、顺风耳”,主动不厌其烦地与省环保厅、市环保局沟通、汇报,争得政府主管部门的理解与大力支持,使潭电按每亿千瓦时电量缴纳的排污费在湖南火电系统中处于较低水平,为缓解企业的经营压力做出了较大的贡献。他全力以赴为企业争取环保专项资金,努力提高发电效益。20092013年,潭电公司共计争取到环保专项资金3524万元,其中2013年争取到1100万元。近年来,潭电公司连年实现各项污染物达标排放率100%、未发生环境污染事故和环保通报事件、未发生因环境问题影响企业形象的“黄牌”、“红牌”事件,为改善湖南长株潭地区大气质量、树立大唐企业履行社会责任的良好形象做出了突出贡献。 

    20138月,向勇林从环保部主任岗位调至发电部主任岗位。在新岗位上,向勇林主动积极探索机组安全经济运行工作,注重把价值思维和效益导向贯穿于集控运行全过程,在机组冷态开机用油创新低、在组织机组参与深度调峰以更好地适应电网调度方式、在调整电量结构争发多发效益电等方面有突出成效。2013年,60万千瓦机组电量占比达76.55%,同比增长7.5%。因机组发电结构改善使全公司年度供电煤耗降低约1.45/千瓦时。 

    向勇林还通过优化人员配置、优化开机方式、优化重要参数调整方案、优化

    掺烧方案等,组织运行人员进一步降低了冷态开机用油指标。2013年,60万千瓦机组冷态开机用油长期低于2吨。其中,460万千瓦机组创造了0.86/次的最低开机用油纪录,在湖南省区域领先并居于国内同类型机组一流水平。在降低开机用油的同时,向勇林组织建立健全机组深度调峰用油的各项优化措施,降低助燃用油。他牵头制定了深度调峰预案,调整掺烧,修订节油奖惩办法,实现了各机组50%额定负荷不投油,60万千瓦机组实现了40%额定负荷不投油的目标。 

    向勇林注重管理工作,通过建立健全机制制度,提升团队能力。在安全管理方面,他组织在部门内部严格执行“两票三制”,强化日常督查,狠抓班组“三讲一落实”,强化部门员工的安全意识和技能培养等方面工作。多年来,无论是环保部还是发电部,他带领的部门均实现安全工作稳定,没有发生部门责任的障碍及以上安全事故。在人员培训方面,他在部门继续完善和推行“虚拟”岗位机制,有效实现员工职业生涯的提前演练,搭建促进人员成长成才的良好平台,同时组织开展多形式、多层面、多渠道的培训工作,不断提高运行人员专业技术水平。在内部管理方面,他下大力气做到公司级环保资料、数据统计规范,及时报送与存档环保资料,做到“迎检”工作规范化,常态化,随时能迎接检查,随时经得起检查,为此,潭电公司环保资料室成为湖南省环保系统内一个标杆。 

    管理能力的不断提升和综合素质的不断增强使向勇林完美地实现了自己人生的“第三飞跃”。 

    爸爸又去哪儿啦? 

    2014213日,元宵节情人节双双将至。晚6点半,向勇林办公桌上的电话铃声清脆地响起。“爸爸,你又不回家啊?今天厂里有元宵游艺活动,我还等你带我去拿好多奖品哩!”电话那头,5岁女儿娇滴滴的声音叫得他心里暖暖的,也是酸酸的。“是啊,不能回家,昨天开机,今天值班,我得守在厂里啊!”好一阵愧疚之后,向勇林毅然决然地又快步走向4号机组开机现场。只4分钟多一点点,他就从办公室走到了60万千瓦机组集控室,平时到30万千瓦集控室他也只需2分钟。“快步”已成为他的习惯,无论生产现场还是开会的需要,他总是以“快”的速度到达,唯独家人的需要,他却总是“快”不起来。 

    “爸爸又去哪儿啦?爸爸还没下班啊?”是向勇林的妻子——潭电财务部胥敏听到女儿问得最多的两句话。结婚6年多来,家里的事,女儿的事,胥敏从来不依赖向勇林,“他经常需要加班,生产现场的电话随叫随到,最记得有一次正在吃饭,他接到集控室打来的汇报生产现场异常的电话,立即放下碗就走,因为心里太着急生产上的异常,一不小心竟撞到了自家的门上,额头上撞开了一道很宽的口子,顿时鲜血直流,简单地贴了块创口贴,他还是火速赶到了生产现场……,他除了工作还是工作,这些年从来都没休过年休假,家里的很多事都要靠我自己!” 

    每天清早胥敏便起床准备女儿的早餐,然后送女儿去幼儿园,下午下班赶到幼儿园接女儿。作为财务部的燃料会计,胥敏的工作繁琐而忙碌,工作同样出色的她,经常是急忙赶到幼儿园接女儿时,只剩下女儿和一、两个没被接走的孩子…… 

    做晚餐的时间,胥敏会安排女儿练半小时钢琴,然后写写生字,常常是女儿

    拿着书本跑到厨房问“这个字怎么读啊?这个字怎么写啊?”,好不容易做好了家务,多教了女儿几遍写字,胥敏心里就有点着急上火,“你怎么还写不好?”,正赶上向勇林回家看到此情此景,他便心疼女儿,“怪”妻子不耐烦,“你写了几十年字,她才学啊,好好教啰,呵,,,”能“怪”妻子吗?不能,向勇林清楚,每个周末,都是妻子陪女儿学钢琴、学画画、学跳舞,总之,女儿有事的时候,他在公司,家里有事的时候,他在公司。 

    遵照分公司工作要求,201231日至111日向勇林被派往系统内金竹山电厂环保部交流工作8个月。在那里,他学习了兄弟电厂的先进管理经验,同时将潭电的优良传统带到了兄弟电厂。期间,赶上女儿体弱多病,胥敏经常利用中午时间自己驾车赶到药店为女儿拿药。虽然刚拿驾照不久,又正碰上往返公司与家里的主马路修缮,经常堵车,胥敏硬是硬着头皮磕磕碰碰挺了过来,“就是家里的新车吃点亏,磨损不小,呵呵,,,”回过头来,胥敏的眼中闪过一种刚毅。 

    “呵呵,还是要感谢集团公司哩,今年春节安排劳模和我们家属一起到海南度假,最高兴的是我女儿,终于能和她爸爸好好的多玩几天!这可是我们结婚以来第一次一起休假哩!”胥敏的脸上挂满笑容,“其实平时蛮羡慕那些姐妹们一家人兴高采烈地去郊游,哪怕只是近郊,或是晚餐后的漫步,呵,,,” 

    “确实,要感谢集团公司这次安排休假,也弥补我心中一些对家人的愧疚,”向勇林感慨地说,“因为指标、因为电量,因为心中的目标和梦想,我必须坚持和努力!” 

    “梦想”依然在下一站闪烁,他正为下一次的飞跃做好准备……(张霞) 

    【补记】 

    向勇林兢兢业业,勇于奉献的精神和积极、勤奋、努力的工作态度,为他赢得了领导和同事们的一致称赞和好评,他多次被潭电公司评为“优秀共产党员”和“先进个人”等,2011年,他被湖南省湘潭市评为“十一五”主要污染物总量减排暨蓝天碧水工作先进个人”,2013年被集团公司评为劳动模范。在他的带领下,环保部2009年被评为潭电公司“双文明先进单位”、“安全生产先进单位”,2009年、2010年连续两年被湖南省电力技术中心评为“环保监督先进班组”;2010年环保部被湖南分公司评为“脱硫技能选拔赛优胜单位”;2010年被评为“中国大唐集团公司湖南分公司青年文明号”。  

     

录入时间:2014-2-26 16:07:03 | 打印文章 | 关闭窗口
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